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Dans le monde de l’entreprise d’aujourd’hui, le coaching a le vent en poupe. Par nos activités de coaching, nous contribuons à l’amélioration de la qualité de vie individuelle et des performances collectives en explorant le potentiel des individus et des équipes.

Le coaching génère un environnement favorable au changement, ce qui n’existe pas dans la plupart des organisations, lesquelles sont imperméables au changement. La croissance et les réussites futures ne sont possibles que dans un environnement qui accueille positivement le changement et reste capable de se concentrer sur les valeurs de l’entreprise, ses principes et ses résultats. Ce n’est qu’à ce prix que vous attirerez et fidéliserez votre public-clé et atteindrez l’excellence.

Par ailleurs, ce n’est qu’à travers une exploitation ultra pointue des techniques de management que vous séduirez vos collaborateurs – et donc vos clients – par la valeur ajoutée de vos produits et services.

Nos activités de coaching produisent des résultats à court terme mais pas seulement. Le coaching vous permet également de développer les compétences et les aptitudes nécessaires grâce auxquelles vous serez en mesure de continuer à améliorer vos performances à plus long terme. Optima Facto est spécialisé en matière de coaching managérial orienté vers la performance. Nous avons développé des formules conçues précisément pour s’adapter à vos besoins et à vos objectifs.

Notre programme se concentre sur :

• le coaching et le mentoring exécutif
• le coaching du Middle Management orienté vers les performances
• l’évolution personnelle
• le coaching des ventes orienté vers une hausse des résultats
• le coaching de la performance d’équipe et la dynamique de groupe

Coaching exécutif

Les dirigeants d’entreprise consultent souvent des coaches professionnels dotés d’une expertise en développement des organisations modernes. Ils souhaitent bénéficier d’un point de vue extérieur sur les objectifs de l’organisation, sur les stratégies adoptées et sur la gestion des ressources humaines. Ils désirent soumettre à l’évaluation leur style de leadership en ce qui concerne les activités orientées vers les personnes, les missions et les objectifs. 

Optima Facto développe des relations avec les cadres dirigeants au sein de PME ou d’organisations plus vastes. Nous les écoutons, posons des questions et les aidons à réaliser leurs rêves. Nos coaches fournissent des avis et des solutions motivés. La relation professionnelle de nos coaches est fondée sur l’intégrité, la confidentialité, la confiance et la gratitude.

Optima Facto aide les cadres dirigeants à améliorer l’efficacité de leurs communications avec eux-mêmes et vis-à-vis de leurs équipes. Nous les aidons à comprendre leur propre comportement et à analyser le comportement d’autrui. Nous mettons à leur disposition les outils et techniques pour obtenir davantage de leur environnement. Cette sensibilisation et cette capacité à exploiter les stratégies interpersonnelles permettent d’accroître l’efficacité des individus et de leur environnement.

Les modèles et les outils de sensibilisation peuvent être utilisés en fonction des besoins, des souhaits et des attentes des dirigeants.

Coaching du Middle Management orienté vers les performances

Objectifs, résultats, actions, management des compétences, questions d’équipe, gestion des conflits, temps et productivité, évaluation des performances, … Autant de questions et problématiques auxquelles les managers sont confrontés jour après jour.

Comment gérer les autres quand je dois d’abord et avant tout me gérer moi-même ? Au-delà des concepts généraux en matière de formation, il s’agit ici de traiter de questions personnelles, d’identité, de tempérament et d’environnement. 

Optima Facto a développé une approche qui aide les managers à identifier qui ils sont réellement, ce qu’ils défendent, ce à quoi ils aspirent et ce qui les motive à cet égard voire les empêche d’atteindre leurs objectifs. 

L’approche du coaching traite de certaines questions :

• en fonction de ce dont je dispose en tant qu’individu, comment puis-je créer un meilleur environnement ?
• comment puis-je rendre mon équipe capable d’atteindre de meilleurs résultats et de mettre en place des actions concertées ?
• comment puis-je améliorer le degré de synergie avec mes pairs ?
• comment puis-je avoir un meilleur impact sur mon équipe, via mon leadership, ma communication et mes feed-backs ?
• comment puis-je m’assurer que l’on assiste activement à mes réunions et que mes décisions soient mises en œuvre ?
• ...

Session après session, le coaching dispensé aux managers leur permet d’améliorer leurs performances individuelles, de mieux se constituer en exemple, et de mieux répartir les tâches entre collaborateurs et membres de l’équipe.

Évolution personnelle

Chacun rêve de quelque chose ; chacun attend quelque chose de sa vie. Hommes et femmes aspirent en permanence à réaliser des buts dans leur vie. Une fois ces buts atteints, ils ont tendance à en fixer de nouveaux. 

Quand nous avons atteint un certain âge, nous réalisons qu’il y a beaucoup de choses que nous n’avons pas encore accomplies et qu’il reste énormément à faire. Pour évoluer, il faut s’être constitué une solide conscience de soi.

Quand nous définissons les buts de notre vie (à tous les niveaux importants : famille, argent, spiritualité, physique, etc.), nous effectuons une analyse SWOT personnelle et nous nous attelons à un plan d’action personnel afin d’améliorer nos paramètres SWOT. 

Tout au long du coaching, nous évaluons et mesurons nos progrès sur une base journalière. Pas de théorie, mais des stratégies pratiques exploitables sans délai.

Nous nous confronterons aux mots-clés suivants : peur, frustration, pression, stress, amour et sollicitude, éducation, sens, etc.

Voilà en quoi notre coaching vous aidera !

Coaching des ventes orienté vers une hausse des résultats

Qu’est-ce qui fait que tel vendeur est meilleur que tel autre ? Cette question constitue le point de départ de notre « coaching pour une hausse des ventes », développé par Optima Facto. 

Sur le plan individuel comme sur le plan collectif, nous nous employons à sensibiliser une équipe de vente à ses pratiques, ses motivations et ses résultats. Session après session, nous permettons à chacun de comprendre le potentiel qu’il détient en matière d’influence et de développer des stratégies pour l’exploiter à 100 %.

Cette approche débouche sur une hausse significative des ventes à l’échelon de chaque délégué et donc de toute l’entreprise.

Le coaching de la performance d’équipe et la dynamique de groupe

Diriger des équipes relève d’une mobilisation à temps plein. Les managers doivent connaître les atouts et les faiblesses de leur équipe, sur le plan technique comme sur le plan comportemental.
Trop souvent, les managers se concentrent exclusivement sur le résultat technique, et tendent à négliger le potentiel de croissance, le processus d’acceptation du changement et le développement personnel des membres de leur équipe.

Lors de nos sessions de coaching, nous nous concentrons sur la loyauté des managers. Nous développons des stratégies leur permettant de piloter leur équipe avec davantage d’efficacité. Nous réfléchissons à ce qui empêche les équipes d’obtenir de meilleurs résultats et nous élaborons des programmes en vue de mettre en place un environnement qui mette chacun davantage en confiance et permette à tous d’utiliser leur potentiel.

Les avantages de l’approche Optima Facto

Nos programmes sont destinés spécifiquement aux managers et dirigeants qui veulent obtenir davantage de la vie que le banal « travail, argent et vie privée ».

Au terme de nos sessions de coaching, chaque collaborateur et chaque équipe a :

• identifié globalement ses comportements (personnel/collectif), ses atouts, ses faiblesses et son potentiel ;
• identifié ce qui affaibli et ce qui renforce tout un chacun en ce qui concerne ses doutes et ses croyances (les raisons d’un comportement) ;
• établi des objectifs ambitieux mais réalistes pour l’avenir (professionnel et privé) ;
• pleinement compris les stratégies, techniques et aptitudes qui lui permettront d’obtenir des résultats exceptionnels au plan individuel comme au plan collectif ;
• acquis des outils pour bâtir un environnement stable, en se centrant sur la satisfaction au travail et l’évacuation des zones d’insatisfaction ;
• compris pourquoi il tend parfois à remettre au lendemain et comment gérer ce comportement ;
• développé une force et des valeurs personnelles, toutes choses nécessaires sur le plan de la gestion de la diversité ;
• augmenté d’un cran son degré de personnalité et de bonheur.